中國電力網(wǎng)訊 近日，臨滄鳳慶供電局召開2021年4月份綜合例會，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理各項工作，細化對各部門及供電所經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，對企管進行“回頭看”，并對下步工作進行全面部署。
該局就做好下步經(jīng)營管理重點工作，安全生產(chǎn)管理方面，各部門要督促開展魯史古鎮(zhèn)電氣火災(zāi)專項排查治理，對電源側(cè)線路供電情況進行識別，開展專項排查及整治;督促指導(dǎo)配電管理部門做好線路故障原因分析，精準查找并列入問題庫解決根源問題。營銷工作管理方面，各供電所要完善智能交費用戶信息，年內(nèi)實現(xiàn)智能交費用戶協(xié)議簽訂率達100%;借助客戶微信群做好安全用電宣傳，涉及宣傳資料由職能部門負責收集后傳供電所轉(zhuǎn)發(fā)推廣，網(wǎng)格經(jīng)理完善微信群建立狀態(tài)與跟進群效果;做好抄表管理工作，提升電子化結(jié)算率，為年內(nèi)實現(xiàn)電子化結(jié)算率100%打下堅實基礎(chǔ)。基建工作管理方面，建設(shè)管理部門要統(tǒng)籌落實電網(wǎng)建設(shè)設(shè)計及質(zhì)量有關(guān)事宜，需梳理并反饋問題;梳理調(diào)可研項目問題原因與上級說清楚，理由充分可予以實施。綜合工作管理方面，各部門要重視新聞宣傳工作，組織學習年度宣傳重點，明確任務(wù)，制定舉措，全力打好新聞宣傳翻身仗;落實常態(tài)化疫情防控要求，抓實員工疫情防控“網(wǎng)格化”管理，為員工負責，為企業(yè)負責;抓好巡查整改工作，涉及整改部門匯報整改工作推進情況，制定整改措施，確保整改到位。
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