“我們要信息共享、協(xié)同發(fā)力，在接下來的迎峰度夏攻堅戰(zhàn)中筑牢物資供應堡壘。”6月5日，國網(wǎng)鹿邑縣供電公司開展支部聯(lián)建活動，物資供應分中心與運維部、營銷部等專業(yè)橫向聯(lián)建，系統(tǒng)謀劃、精準施策，切實提升物資供應管理水平。
信息共享“零壁壘”。搭建“物資、運維、營銷”數(shù)據(jù)互通平臺，實時共享配網(wǎng)工程進度、故障搶修需求、負荷預測信息，動態(tài)生成物資需求熱力圖，庫存周轉效率提升35%。同時充分利用供電所晨會機制，每日通報變壓器、電纜等關鍵物資存量，實現(xiàn)需求精準對接。
協(xié)同調配“一盤棋”。實時跟蹤物資供應動態(tài)，及時匯總物資供應進度。主動對接運維、配網(wǎng)等專業(yè)部門，提前掌握物資需求，緊盯交貨期，倒排供應計劃，針對突發(fā)故障搶修，推行“運維下單+物資派單+營銷跟單”模式，應急物資配送縮至1小時內確保物資供應“零延誤”。
系統(tǒng)謀劃“前瞻性”。結合氣象預警與歷史數(shù)據(jù)，提前鎖定變壓器、絕緣子等易損件貨源，迎峰度夏物資儲備量同比增加40%。同時，通過AI算法預測鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所備品消耗規(guī)律，自動生成補庫建議，呆滯庫存下降28%。
協(xié)同發(fā)力“強監(jiān)督”。設立物資管理“清風崗”，邀請運維、營銷黨員擔任廉潔監(jiān)督員，對供應商履約、廢舊物資處置等環(huán)節(jié)開展聯(lián)合督查3次。推行物資領用評價制度，一線人員可實時反饋物資質量，倒逼供應鏈優(yōu)化。
下一步，鹿邑縣公司將繼續(xù)以支部聯(lián)建為載體，推動黨建與業(yè)務深度融合，為物資安全、及時供應注入“紅色動能”，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供堅實的物資保障。（胡晨暉 崔連東）