中國(guó)電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,今年以來(lái),國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司多措并舉,堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理理念,助力公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。
該公司細(xì)致梳理內(nèi)部控制流程,重點(diǎn)是財(cái)務(wù)付款結(jié)算流程,找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),查缺補(bǔ)漏,完善流程管理,及時(shí)修訂財(cái)務(wù)工作制度,使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)有章可循;進(jìn)一步強(qiáng)化資金預(yù)算的管理,使預(yù)算數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,縮小與實(shí)際業(yè)務(wù)的偏差,實(shí)現(xiàn)資金預(yù)控、可控和受控。
在此基礎(chǔ)上,該公司積極做好財(cái)務(wù)自查工作,通過(guò)開展稅務(wù)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查,找出現(xiàn)存的與潛在的問(wèn)題,積極整改,通過(guò)對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別,制定切實(shí)可行的措施,以規(guī)避經(jīng)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn),堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。經(jīng)常性的開展“回頭看”,將自查機(jī)制程序化、制度化,將工作常做常新,持續(xù)不斷提升工作水平。
同時(shí),該公司財(cái)務(wù)人員注重開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真研究集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理新制度,總結(jié)、歸納新變化和新要求,并在實(shí)際工作中加以應(yīng)用,全面提升財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì),使財(cái)務(wù)管理人員熟悉稅收知識(shí)、財(cái)經(jīng)法律法規(guī),努力打造一支務(wù)實(shí)、認(rèn)真、穩(wěn)健、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍,著力提升財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平。
評(píng)論