中國電力網(wǎng)訊 為牢固樹立“緊日子”思想，近日，福建風(fēng)電公司多點發(fā)力吹響“增收節(jié)支”集結(jié)號，提升精細化管理水平。
結(jié)合工作實際，該公司以“查漏洞，補短板，強管理，提效能”為工作目的，圍繞《2021年提質(zhì)增效專項行動方案》，對“扎實開展創(chuàng)一流工作”等15項重點工作工作措施進行再梳理，逐項對照總結(jié)工作開展情況，強化執(zhí)行控制，全力以赴挖潛增效，提升價值創(chuàng)造能力。
面對年累計發(fā)電量同比降低的困境，該公司積極應(yīng)對，對影響發(fā)電量各方面因素進行了認真梳理，以無故障風(fēng)電場建設(shè)為抓手，加強設(shè)備可靠性管理，扎實開展秋季安全大檢查,合理安排檢修消缺工作，全面提升設(shè)備檢修質(zhì)量，保證設(shè)備“大風(fēng)天”安全運行。同時，進一步拓寬對標(biāo)管理的深度和廣度，分別與同區(qū)域、同機型風(fēng)電機組對標(biāo)，扎實開展經(jīng)濟活動分析，強化運行人員監(jiān)盤操作，全力做到有風(fēng)必發(fā)、度電必爭，營造“度電必爭”的氛圍。
該公司以“全面預(yù)算管理”與剛性執(zhí)行為抓手，將全年預(yù)算費用細化并分解到各個風(fēng)場、部門，突出財務(wù)資金集中管理的原則，全力保證在建工程資金需求。在成本控制方面，嚴(yán)把各項費用支出審核關(guān)，嚴(yán)控合同結(jié)算及付款各個流程，全面壓縮非生產(chǎn)成本的支出，實時跟蹤新能源補貼到賬情況，為企業(yè)提質(zhì)增效打下堅實基礎(chǔ)。
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