中國電力網(wǎng)訊 “十四五”開局之年，華電永安發(fā)電公司以抓素質(zhì)提升、抓制度落實、抓程序規(guī)范等“三策”職代會建設(shè)，推進以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督機制的深化和發(fā)展。
一是培訓(xùn)提升職工代表的素質(zhì)，發(fā)揮好職工代表在職代會的主體作用。實施職工代表征求意見和述職制度等工作機制、建立職工代表動態(tài)業(yè)績檔案，激勵提高職工代表的責(zé)任心和參政議政能力，使公司民主管理、民主監(jiān)督工作在深度、廣度和力度上的得到延伸和加強。二是加強職工代表巡視制度。定期組織職工代表對職代會立案落實情況、職代會審議通過涉及職工群眾切身利益的重大事項、職工生活福利、勞動保護等工作的開展及落實情況進行監(jiān)督檢查，檢查時職工代表佩戴標(biāo)識亮身份，增強職代會的影響和作用。三是組織好職代會會前提案征集，發(fā)揮好職代會閉會期間各專委會的作用，積極參與企業(yè)重要事項的決策，從源頭上維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益，提高民主管理水平。
評論